El Sistema Tecnológico

~ E L S I S T E M A T E C N O L O G I C O ~

Consideraremos los Sistemas Técnicos como núcleo para el estudio de las relaciones entre la Ciencia, la Técnica y la Sociedad. Sólo podemos comprender globalmente el funcionamiento de un Sistema Técnico cualquiera dentro de un contexto más amplio que es el Sistema Productivo del que forma parte y lo constituye. De este toma los recursos, justifica las relaciones de intercambio, pueden entenderse los conflictos y las relaciones de poder que genera, así como los impactos o consecuencias que la dinámica del propio sistema técnico o del más amplio sistema productivo crean.

~ E L S I S T E M A T E C N I C O ~

El sistema técnico es un dispositivo complejo compuesto de cosas y acciones, cuya función es transformar algún tipo de realidad para obtener determinados resultados característicos del sistema. En cuanto tales, son sistemas complejos en los que la organización de las tareas resulta tan fundamental como la propia manipulación de las cosas. Un ordenador personal aisladamente considerado es un artefacto, un ordenador acoplado a un usuario es un sistema técnico que puede resolver problemas de cálculo o de control de maquinaria.

~ E L S I S T E M A P R O D U C T I V O ~

Es el conjunto de actividades que los miembros de una comunidad realizan para satisfacer sus necesidades de bienes o servicios. El trabajo y la producción de los medios de subsistencia son la base material en la que se apoya la estructura Socio-Tecno-Científica.

~ L O S R E C U R S O S ~

Determinados por el propio desarrollo técnico, los recursos dentro del entramado socio-tecno-científico son los soportes materiales que lo posibilitan. Los recursos naturales se convierten realmente en recursos técnicos encuanto son reconocidos y demandados por el propio sistemas técnico.

~ S I S T E M A de I N T E R C A M B I O ~

Desde un principio, la producción de los medios de supervivencia genera necesidades de intercambio de recursos, productos y bienes entre los distintos agentes.


~ C O N F L I C T O S ~

La competencia de distintos grupos humanos en la producción de sus medios de supervivencia es la causa del conflicto de intereses. Los conflictos de interés generan un enfrentamiento entre sistemas técnicos y estructuras de poder paralelas.




~ S I S T E M A S de P O D E R ~

Las relaciones de poder y dominio surgen de la acción del hombre en la producción de sus medios de supervivencia con los demás hombres. El poder se convierte en un factor estructurante y organizador de las acciones humanas.

~ I M P A C T O S ~

El propio desarrollo del sistema productivo genera una serie de impactos, que pueden ser tecnológicos, demográficos o medio ambientales. Cada uno de ellos tiene repercusiones sobre los demás y sobre todo el sistema.

4.2.1 La gestión y organización de procesos técnicos.

1.-¿En qué consiste un proceso técnico?

R= En un conjunto de acciones, tareas y técnicas que se llevan a cabo de forma secuencial y articulada en un tiempo y espacio determinados, para transformar los insumos en productos y servicios.

2.-¿Qué elementos intervienen en un proceso técnico?

R= Personas, conocimientos, materiales, energía, herramientas y máquinas.

3.-Para obtener un producto o servicio debemos coordinar:

R= Lo que se hace, quién lo hace, cuándo y cómo

4.-¿Qué logra la coordinación de los elementos de un proceso técnico?

R=Esta coordinación de acciones, personas, tiempos y formas de hacer las tareas se logra gracias a la gestión, administración y organización de ese proceso.

5.-¿Qué es gestionar?

R= Es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir objetivos específicos.

6.-¿Con qué tiene que ver la gestión?

R= Con la planeación, la organización, la ejecución y el control de los procesos técnico.

8.-Definición de gestión

R= Consiste en administrar y organizar los recursos para obtener, por medio de un proceso técnico, el producto o servicio que se requiere.

9.-¿Cuál es el proposito de la gestión?

R= Organizar al grupo humano para la planificación y ejecución del proceso técnico, administrar los recursos, los espacios de trabajo, los materiales que se requieren y el tiempo en el que se desarrollan las acciones.

10.-¿De qué se ocupa la gestión?

R= De establecer contacto con los proveedores de insumos y con los potenciales clientes o beneficiarios de los productos o servicios que se pueden obtener.

11.-¿Con qué tiene que ver la organización?

R= Con aspectos más precisos y específicos, como son las desiciones que se deben tomar para elegir las estrategias más adecuadas para crear o proporcionar los medios técnicos que se emplearán, la programación de las acciones en el tiempo, la asignación de responsables y el control de cada una de las fases a lo largo del proceso, hasta la consecución del objetivo buscado.

12.-¿Qué es la organización técnica?

R= Es un medio de regulación y control para la adecuada ejecución de las acciones.

13.-¿Qué aspectos se toman en cuenta para la organización del proceso técnico?

R=La definición de las acciones, La secuencia y ubicación de las acciones en el tiempo, La necesidad de acciones paralelas, La definición de los requerimientos de materiales, Las condiciones de las instalaciones, Las medidas de seguridad e higiene.

14.-¿De qué se encarga la organización técnica?

R= De coordinar las actividades de todos los individuos que integran una empresa, con el propósito de obtener el máximo aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos en la realización de los fines que la propia empresa persigue.

15.-¿Qué se emplea para llevar a cabo las acciones de organización?

R= Cronogramas, organigramas o diagramas, en los que se indica quiénes son los principales responsables del proyecto, las áreas de trabajo en la elaboración de productos, los tipos de materiales empleados, la energía, los medios y los procesos técnicos, así como el tiempo en el que se realizará cada una de las actividades y el proceso en su totalidad.

16.-¿A que va ligada la administración de un proceso técnico?

R= A la gestión y a la organización.

17.-¿Con qué esta relacionada la administración?

R= Con el uso y distribución de los diferentes recursos que se emplean en las actividades de planeación, organización, dirección y control, para alcanzar los objetivos establecidos en proceso técnico: recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herrramientas y técnicas sistematizadas.

18.-¿Cuándo se ejecuta el proceso técnico?

R= Cuando se ha reunido la información necesaria sobre cómo obtener un producto, los materiales y las herramientas indispensables y las personas que participan, se comienza el trabajo propiamente, es decir, se ejecuta el proceso técnico.

19.-¿Qué es importante en la etapa de ejecución del proceso técnico?

R= Precisar la manera en que debe realizarse cada tarea o acción instrumental, las acciones de control y las que se harán con ayuda de herramientas y máquinas, pues de ello depende que el resultado sea el esperado.

20.-¿Que se debe realizar para asegurar los resultados satisfactorios?

R= Generar y establecer procesos con mecanismos de control y retroalimentación que permitan corregir previamente las posibles desviaciones o errores que se presenten durante la ejecución del proyecto.

21.-¿Qué es el control?

R= Es un proceso de evaluación que consiste en observar y vigilar el progreso hacia los objetivos del proyecto.

22.-¿Cuál es la primera finalidad del control de procesos técnicos?

R= Asegurar que el producto se elabore de acuerdo con lo planeado, por lo que es necesario identificar los errores o problemas que vayan surgiendo en el proceso para que se puedan tomar acciones correctivas en el momento oportuno.

23.-¿Cuál es la segunda finalidad del control de procesos técnicos?

R= El mejoramiento de la calidad y eficacia del proceso técnico para la elaboración y comercialización de los productos.

24.-¿Qué es necesario hacer para el mejoramiento en la calidad y eficacia del proceso técnico?

R= Indagar los costos del producto, la inversión en materiales y mano de obra y el sistema al que está sometido para el control de calidad.

25.-¿Qué verifica también el control de procesos técnicos?

R= Que las tareas se desarrollen en los tiempos planeados y que los recursos se aprovechen al máximo, evitando desperdicios o pérdidas.

4.1 LA PLANEACION EN LOS SISTEMAS TECNICOS

1.-¿Que es un sistema técnico?
R= Es un metodo en el que las personas ejercen acciones para transformar materiales y energía y se elabora un producto.


2.-¿De qué se auxilia un sistema técnico?
R= De instrumentos, herramientas y máquinas.

3.-¿Qué se necesita para desarrollar un sistema técnico?
R= Planeacion, es decir, elaborar un plan general organizado para actuar en cierto sentido.


4.-¿Qué es planificación?
R= Es un proceso que ayuda a determinar con precisión cómo conseguir los propósitos y las metas, estableciendo los medios y recursos que se utilizarán para su consecusión.


5.-¿Qué se establece en un proceso de planificación?
R= Un diagnóstico, se realizan las tareas y se toman desiciones; en éstas, quien planea el proyecto juega un papael de especial importancia.

6.-¿Que evita y hace posible la planeación?
R= Evita la improvisación y hace posible el ahorro de energía y esfuerzo,porque teniendo claridad en las metas y los medios y un correcto diagnóstico, se dirigen y realizan las acciones de forma racional.

7.-¿Que involucra el proceso de planeación
R=El diagnostico de necesidades sociales, La organizacion técnica, El contexto ambiental, La calidad de vida.

8.-¿Qué es un diagnóstico?
R= La actividad por medio de la cual se interpreta, de la manera más objetiva posible, la realidad que se quiere transformar, constituye la base para elaborar proyectos.


9.-¿Qué se establece con el diagnóstico?
R= El orden de importancia de las necesidades o problemas, en función de las ventajas que proporcionen: cuando mayores sean las ventajas y las personas afectadas, más prioridad recibirán.

10.-¿A cuáles preguntas debe responder un diagnóstico?
R= ¿Cuales son los problemas que afectan a cierto grupo de personas?¿Quiénes son los afectados por el problema?¿Cuáles son las principales causas y efectos de ese problema?

11.-Escribe que información se debe señalar o describir en cada una de las preguntas básicas del diagnóstico?
R= Señalar y describir los problemas y explicar la prioridad o urgencia que éstos adquieren, para fundamentar y justificar la necesidad de intervenir recuros en su solución.

12.-¿Qué deben contener los resultados o productos de un buen diagnóstico?
R=Descripcion e Identificación de quienes sufreb el problema: grupos afectados.
Una línea base o un conjunto de indicadores que definen el estado actual del problema.
Posibles estrategias para la solucion del problema.
Expectativas y posibles acciones de los distintos actores sociales involucrados en la solucion de las necesidades indentificadas.
El diagnóstico de las necesidades sociales ayudará a mejorar las condiciones y la calidad de vida de los sujetos involucrados.

13.-¿Que es una organización?
R= Es un conjunto de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzar sus metas

14.-¿Cómo se deben coordinar para una organización del proceso técnico?
R=Agrupando todas las actividades necesarias y son administradas de tal manera que forman una estructura técnica, es decir, una buena relación entre las funciones, los niveles y las actividades de sus elementos

15.-¿Qué debe cumplir una organización para que funcione bien?
R= Con reglas y normas de comportamiento a las que se sujetan todos sus miembros

16.-Escribe las dos fases importantes de la planeación de la organización técnica?
R=La primera fase estudia y establece la viabilidad de un proyecto, para lo cual se realizan estudios técnicos de mercado, financieros y de rentabilidad, así como una estimación de los recursos necesarios y los costos generados. Esto será importante para decidir si el proyecto se lleva a cabo o no. La segunda fase se realiza cuando se haya decidido ejecutar el proyecto.Aquí se detalla paso a paso cómo se llevará a cabo el proyecto: tareas previas de preparación, organización y planificación, que son importantes para garantizar la calidad de la gestión y el éxito deseado.

17.-¿En qué se basa una adecuada planificación?
R= Se basa en un actitud de anticipación, es decir, tener claro cuáles son las fases del proceso, las herramientas, los tiempos y recursos , los espacios, entre otros factores, para evitar las demoras de las actividades a realizar.

18.-Menciona cinco ejemplos de lo que pudiera pasar en una empresa si no se planea y organiza todo adecuadamente?
R= La falla de una máquina, el ausentismo, la baja eficiencia en algunas operaciones, la mala calidad de materiales, las fallas de programacion, etc.

19.-¿Qué se debe visualizar en un producto?
R= El resultado final y consecuentemente la solución técnica que debe desarrollarse.

20.- Escribe una serie de normas o principios que son aconsejables seguir desde un punto de vista técnico a la hora de elaborar un producto
R= Seleccionar una solución técnicamente correcta, viable y coherente con las necesidades del cliente.
Concretar las especificaciones técnicas
Añadir los planos o documentos necesarios para identificar claramente las características de la obra
Considerar todos los datos importantes que el cliente requiere para tomar una desición: calidad, costos, materiales, diseño, etcétera.
Respetar los compromisos que se adquieren.

21.- En cada ecosistema natural o modificado por el hombre se analiza el aspecto ambiental en el que el proyecto se desarrollará, escribe cuales son los aspectos que se deben considerar.
R= -Características físicas: relieve, suelo, clima y cuerpos de agua
-Características biológicas: vegetacion y fauna
-Características socioeconómicas: estructura de la población, ocupación, nivel educativo, grado de urbanización y grado de desarrollo económico entre otras.

22.-¿Qué tienen en cuenta los modelos sustentables que se deben considerar para un proyecto?
R= Los aspectos sociales, ambientales y económicos, además de fomentar la participación de todos los interesados en el nivel que corresponda.


23.- ¿En el desarrollo de los proyectos es importante tomar en cuenta elementos que consideren en su diagnóstico el cuidado y protección del ambiente? Como:
R= Control de la contaminacion del aire, Infraestructura de saneamiento básico, Recolección de residuos
Control de la contaminación del suelo y del agua, Conservación de espacios verdes, Control de plagas, Control del ruido, Respuesta ante emergencias.

24.- ¿De qué parte la planeación de los procesos técnicos?
R= De elaborar un diagnóstico que permita reconocer, tanto las necesidades sociales de la población como las capacidades de los individuos para el desarrollo de la comunidad, y a la naturalezacomo fuente de insumos, identificando también las limitaciones del entorno, mismas que dan la pauta para obtener los materiales, la energía y la información.

25.-¿Qué se debe proteger en una sociedad sustentable?
R= En una sociedad sustentable se protegen los ecosistemas y se utilizan racionalmente los recursos naturales.

26.-¿Con qué se relaciona la calidad de vida?
R= Con un ideal de bienestar, a partir de tener aseguradas ciertas necesidades como la alimentación, la vivienda, la salud y la educacion, entre otras.

27.-¿Qué se debe considerar en la población?
R= Se consideran no sólo las necesidades sociales para la elaboración de productos o la prestacion de productos o la presentación de servicios a la población, sino también los elementos del contexto para la toma de desiciones, podrá mejorarse el diseño de los productos y de los procesos con el fin de asegurar la satisfacción de las necesidades de los seres humanos, mediante el uso cuidadoso y responsable del medio ambiente, lo cual favorece el aumento en la calidad de vida de la sociedad.

Sistemas tecnicos

SISTEMAS MECANICOS, ELECTRICOS, NEUMATICOS E HIDRAULICOS

Entendemos por sistema un conjuntos de elementos en interaccion dinámica organizados en función de un objeto. Podemos reconocer sistemas naturales y otros hechos por el hombre.
El nombre "SISTEMAS TECNICOS" abarca un aspecto muy amplio de sistemas, en algunos, nominandolos en funcionen función de técnica o de la energía vinculada a los mimos:

• SISTEMAS MECANICOS
• SISTEMAS ELECTRICOS
• SISTEMAS NEUMATICOS
• SISTEMAS HIDRAULICOS

El funcionamientos de los sistemas depende de sus componentes y de la interaccion entre los mismos, así como de sausas que producen cambios en las magnitudes en juego. Entre las causas podemos reconocer:

• LA FUERZA: en los sistemas mecanicos
• LA TENSION: en los sistemas electricos
• LA PRESION: en los sistemas hidraulicos y neumaticos

El estudio y la comprencion globalde cualquier sistema requiere un enfoque totalizador, el llamado enfoque sistemico. Este sistema utiliza herramientas, de muy diversas jerarquías, que permite desarrollarlo; entre ellas podemos mencionar, los diagramas de bloques, el reconocimiento de invariantes, el analisis de sistemas, etc.

El analisis tecnico de los sistemas es un aspecto parcial que ayuda a entender el funcionamiento de los mismos, pero dejando sentado que para comprender globalmente el tema se requiere vincularlo al contexto en el que el sistemas esta inserto, teniendo en cuenta tantos flujos.